Mijn verhaal
Nooit te oud om te groeien
Ik zie mijzelf als een laatbloeier. In de zin van mijzelf ontdekken in wie ik nu eigenlijk ben en hoe mijn leven zou kunnen zijn. En dat ik dat zelf in de hand heb.
Aan de andere kant heb ik ook wel een regulier, normaal leven gehad, met een onbekommerde jeugd en een heel prettige middelbare schooltijd. Zoals veel mensen. Na mijn schooltijd begon ik te werken, eerst verschillende baantjes bij Polaroid, daarna bij een reisorganisatie en daarna in het ziekenhuis in Enschede. Ik stichtte een gezin, werd vader van twee mooie dochters.
Van huis uit kreeg ik een 'overdosis' bescheidenheid mee en dat resulteerde in een langdurig ondergeschikt gedrag, niet teveel op de voorgrond. Pas richting mijn veertigste begon mijn gevoel voor leiderschap zich te ontwikkelen, ik kreeg kansen om door te groeien en te studeren en een leidinggevende carrière op te bouwen.
Persoonlijk leiderschap
Na jarenlange ervaring in managementfuncties en management studies kwam ik tijdens, opnieuw, een studie in contact met mijzelf.
Tot nu toe was alles gericht geweest op mijn ontwikkeling als manager en leidinggevende, nu ontdekte ik mijn eigen persoonlijke leiderschap. Niet meer de functionaris stond voorop, maar ik als persoon.
Tijdens deze studie (HRM) werd mij de leiderschapstheorie van Stephen Covey aangereikt, waarin ik me de jaren erna steeds meer heb verdiept. En via zijn theorie in meer en meer leiderschapsliteratuur. Ik volgde trainingen en seminars om een steeds breder perspectief te krijgen. Mijn aandacht verschoof van leiderschap voor anderen naar leiderschap voor mijzelf.
Door mijn persoonlijk leiderschap te ontwikkelen en te integreren ontdekte ik steeds meer het belang ervan.
'Van lezen naar leven' werd mijn motto.
Je kunt wel van alles lezen, maar je moet er ook naar leven. Dit betekent:
- Kennis tot je nemen
- Adapteren en internaliseren
- Discipline en evaluatie
M.a.w. het lezen van een boek over buddha en een beeldje in de tuin maakt je niet zen.
Een oud gezegde (Confusius?) is: ¨Weten en niet handelen is niet werkelijk weten.¨ Alles wat ik geleerd en ontwikkeld heb heeft pas waarde als ik het ten uitvoer breng.
Voor mij was dit besef de start voor het leven van mijn mooiste leven.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla euismod condimentum felis vitae efficitur. Sed vel dictum quam, at blandit leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla euismod condimentum felis vitae efficitur. Sed vel dictum quam, at blandit leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla euismod condimentum felis vitae efficitur. Sed vel dictum quam, at blandit leo.
Ondernemerschap
2005 - 2009
Met het groeiende besef van het belang van persoonlijk leiderschap kwam het verlangen om dit verder te brengen in de maatschappij, bij mensen en organisaties.
Daarvoor was het nodig om als ondernemer verder te gaan. Ik ging daarvoor in 2005 een samenwerking aan in het adviesbureau People & Process Management, begonnen door een vriend en oud collega.
Naast consultancy en ontwikkeltrajecten voor organisaties, ontwikkelden we verschillende soorten leiderschapstrajecten. Eén van de bekendste en impact volste was Leiderschap als bron, een 5 daags programma voor Nederlandse deelnemers, uitgevoerd in Zweden. In die training hebben honderden mensen hun persoonlijk leiderschap vorm kunnen geven waarmee ze hun leven vorm konden geven.
Zelfstandig verder
2010 - heden
In januari 2010 besloot ik dat ik mijn doelen beter vorm kon geven en dichter bij mijn persoonlijke leiderschapsfilosofie kon blijven door zelfstandig verder te gaan.
Persoonlijk leiderschap verder te brengen bij organisaties en mensen was en is nog steeds mijn ambitie. Dat betekende een paradigmashift. Ik wilde alleen werken met klanten die ontvankelijk waren voor mijn filosofie over leiderschap. Geen kunstjes doen die ver van mij af staan omwille van de omzet, maar authentiek kunnen bijdragen. Bewuste keuzes maken voor en met wie je wilt werken. Omzet volgt dan vanzelf en het droeg bij aan wat in die fase mijn mooiste leven was.
In deze periode heb ik prachtige projecten en opdrachten mogen doen voor veel mooie bedrijven en organisaties, veel leidinggevenden en medewerkers morgen trainen en coachen in hun persoonlijke leiderschapsontwikkeling.
Er zijn waardevolle samenwerkingsvormen ontstaan, die tot op de dag van vandaag nog werkzaam zijn.
In 2018 mocht ik in samenwerking een boek schrijven en publiceren over leiderschap in Twente, waar ik vandaan kom (Zo doo'w 't). Niet in het Twents maar wel gerelateerd aan Twente. Ik heb vele columns kunnen en mogen schrijven over leiderschap.
Oprecht kan ik zeggen dat ik wat werk betreft al mijn mooiste leven leidde.
Emigeren naar Spanje
2021 - heden
Uiteraard ben ik na mijn genoemde studies en werkzaamheden niet stil blijven staan. En opnieuw raakte ik geïnspireerd en opnieuw paste ik het motto 'Van lezen naar leven' toe.
Ditmaal raakte ik geïnspireerd door het boek Think and grow rich van Napoleon Hill. Rijk (rich) wordt hierin niet beperkt als definitie van geld, maar kan alle vormen aannemen. Een rijk leven bijvoorbeeld. Je mooiste leven.
Kern is het ontdekken en nastreven van wat je ten diepste verlangt.
Dat is een interne zoektocht, want een mens verlangt veel. Maar wat is het échte?
Dit proces heb ik natuurlijk niet alleen gedaan maar met mijn levenspartner. Want het moest natuurlijk ook haar verlangen zijn. Ik heb haar, Charlotte, in 2007 voor het eerst ontmoet. En vanaf 2008 ontwikkelde zich dat naar een relatie. Vanaf 2013 besloten we om samen te gaan wonen in Enschede.
Wij waren voor de eerste keer in Benalmádena in 2015, op vakantie. We voelden ons er fantastisch, een heerlijke plek om te zijn. De cultuur in Andalusië, de mensen, het eten, de sfeer. Het jaar erna zijn we er opnieuw naartoe gegaan en hadden direct hetzelfde gevoel. Voor de grap zeiden we tegen elkaar: "als we later met pensioen zijn" (ik dan, want zij is jaren jonger), dan gaan we hier wonen.
Zo'n opmerking blijft vaak in het luchtledige, maar bij mij bleef het een beetje in het achterhoofd hangen. Toen ik het boek van Napoleon Hill voor de tweede keer las en besloot om zijn theorie te adapteren en implementeren, ging ik nadenken over mijn brandende verlangen. En al gauw kwam onze mooie tijd in Benalmádena weer helder aan het oppervlak.
En zoals Napoleon Hill schrijft, je moet het brandende verlangen dan wel concreet maken, dus o.a. een moment vaststellen waarop het doel gerealiseerd wordt. Na veel er samen over gepraat te hebben en de nodige scepsis van familie en kennissen, besloten we om 2024 als doeldatum te kiezen. Dat was in 2019. Ondertussen bezochten we ook nog de Costa Blanca om te zien hoe dat zou bevallen. Maar ondanks dat we zeer gecharmeerd waren van Valencia, was het gevoel voor Andalusië veel sterker.
Wat Napoleon Hill ook beschrijft is dat, wanneer je het doel en deadline echt scherp hebt, het ondenkbaar is dat het niet gaat lukken. Het brandende verlangen werd sterker en het plan lag figuurlijk elke dag op tafel. En toen volgden de ideeën elkaar in hoog tempo op.
leeg
leeg
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla euismod condimentum felis vitae efficitur. Sed vel dictum quam, at blandit leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla euismod condimentum felis vitae efficitur. Sed vel dictuam, at blandit leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla euismod condimentum felis vitae efficitur. Sed vel dictum quam, at bland
it leo.
Uiteraard kwamen er nog heel wat beren op de weg, maar het brandende verlangen leidde tot een hoge mate van creativiteit. Voor elk probleem vonden we meerdere oplossingen.
Toen kwam het grootste probleem. We waren net een week terug van Benalmádena, voor verdere verkenning in februari 2020 toen corona uitbrak. Dat leek een rem op het project te werpen. Maar ons brandende verlangen was onstopbaar. We besloten zelfs, toen nog niet wetende hoe lang de pandemie zou duren, om de deadline 2 jaar te vervroegen. 2022 dus, omdat we eigenlijk niet zo lang wilden wachten. Ga zo jong mogelijk, dan kun je er zo lang mogelijk van genieten werd ons motto.
Het probleem corona werd uiteindelijk een katalysator.
Doordat veel werk stil kwam te liggen, moest ik een switch naar online werken maken. Ik besloot van mijn workshops en coaching online versies te maken. Toen dat succesvol bleek, kwam direct de gedachte: "Dit kan dus ook vanuit Spanje". En dus werd de deadline nog een jaar naar voren gehaald, 2021 dus.
We hebben ons huis te koop gezet en zijn via internet op zoek gegaan naar geschikte woningen in Benalmádena. En in juni er naartoe gegaan om de geselecteerde opties te bekijken. We hadden geluk! Terwijl sommige opties niet zo geschikt waren en enkele al weg, bleek onze favoriete keuze nog beschikbaar. Het voldeed aan al onze wensen dus de deal werd meteen gesloten en niets stond nog in de weg om in september 2021 inwoner van Benalmádena te worden.
En we hebben nog geen dag spijt. :-)